Корпоративный курс

Кому и зачем нужен?

Участники: акционеры, директора, топ-менеджеры и ключевые сотрудники компании.
Для компаний, стремящихся достичь внушительных бизнес-результатов, быть первыми на конкурирующем рынке.
Очень часто сотрудники не только не живут целями компании, но и не знают их. Если люди, работающие в организации, будут чувствовать свою причастность, ценность, важность своей работы, связывать успехи компании с личными достижениями, проявлять инициативу, ответственность, то можно решать большие, сложные цели с минимальными затратами и в кратчайшие сроки.

Цель курса:

• Увеличение валового дохода
• Поднятие рейтинга на конкурирующем рынке
• Укрепление бренда и создание высокого уровня корпоративной культуры компании.
• Руководитель и команда, как единый механизм, ориентированный на общую цель.
• Личные обещания и конкретные цели по улучшению работы компании и получению прибыли.
• Продвижение друг друга к достижению результатов, создавая новые эффективные стратегии и возможности.
• Создание атмосферы доверия, взаимопонимания, искренние отношения и готовность поддерживать друг друга.

Результаты:

• Участники принимают важные для своей организации решения, получают опыт, необходимый для продвижения компании.
• Создают сильную сплоченную команду, приверженную единой цели, не только в лозунгах, словах, мечтах, а в реальной жизни.
• Получают управленческий опыт влияния на людей, продвигая к результатам друг друга.
• Получают навыки конструктивной обратной связи.

Технологии курса:

Создать среду, в которой участники могут:
• Работать с реальными целями компании.
• Принимать решения, найти эффективные стратегии, реализовать потенциал по максимуму.
• Ставить цели, исходя не из индивидуального выигрыша, а выигрыша всей компании.
• Выбирать, принимать решения, исходя не из прошлого опыта и обязательств, а из будущего и возможностей.
• Определять барьеры и способы их преодоления. Фокус на цели, а не на препятствиях.
• Самопрезентация. Навыки эффективной обратной связи как способ продвижения к цели.
• Умение слышать контекст: «что за словами и из чего человек исходит, когда что-то делает».

Программа обучения, расписание:

I этап: индивидуальное собеседование – определить готовность к работе, прояснить цели, поставить новые. Определить уровень мотивации.
II этап: 4-х дневный тренинг
• Оценка препятствий, мешающих достичь больших результатов.
• Новые решения, обещания, конкретные действия.
• Создание эффективных рабочих отношений и построение единой команды.
• Конкретные цели для организации, выраженные в конкретных цифрах, шагах.

Результат курса:

• Научить общаться открыто, проявить доверие, действовать сплоченно в интересах общей цели.
• Обращать внимание на свои недостатки и стремиться их исправить.
• Проявлять лидерские качества, ответственность, инициативу, бросать вызов себе и другим, расти как в личностном, так и профессиональном плане.
III этап: 6-ти недельный курс «Путешествие для героев»
Состоит из трёх 2-х дневных модулей.

Цель:

• Перейти к поставленным задачам, заявленным обещаниям и целям в реальной жизни.
• Эффективно, быстро разбираться со срывами, двигаться вперёд.
• Создать структуру эффективного взаимодействия на рабочих местах.
• Изучить типы поведения людей, их мотивации, техники вовлечения и влияния на людей.
• При необходимости запустить новый проект, задать высокую скорость достижения результата.

Результат:

достижение конкретных результатов в компании, постановка новых целей и проектов.

Если Вам, как руководителю, необходимо, Вы сможете решить: как перейти от авторитарного управления к коллегиальному, иными словами, запустить другой уровень ответственности, принятия решения, постановки задач, проявления инициативы и лидерских качеств команды единомышленников, объединенных общей целью и видением.

Приглашаем к сотрудничеству.
Рады будем поддержать Вас в продвижении, росте и успехе вашей компании.
Нам выгодно, чтобы Вы были Лучшими!